谢长军是在7月14日即美国能源部长朱棣文和商务部长骆家辉访华的当天接受本报记者专访时做上述表示的。两位华裔部长联袂访华目的明确，旨在推动中美两国在绿色清洁能源方面的合作。而作为中国绿色能源特别是风电产业的龙头老大，谢长军的话令人振奋。

　　在清华大学主楼演讲大厅，朱棣文展示了一张从荒凉月球遥望地球的照片，他说：“这张照片警醒我们，除了地球这个惟一的家园，我们无处可去。”这位多年来倡导发展清洁能源的美国华裔能源部长显然在以此方式引起更多人的关注：保护环境，发展绿色清洁能源已刻不容缓。

　　早在上世纪80年代初，一个刚刚毕业的中国大学生就开始关注绿色清洁能源———风电，这就是谢长军。

　　“那是1983年，我被分配到水电部科技司工作的第二年，一个偶然的机会到内蒙古出差，在草原上看到一些牧民树起的小风车，所发的电存在一个蓄电池里，居然可供牧民一家人照明甚至烧饭之用。”谢长军告诉记者“我大学是学火电的，却从此对风电产生了浓厚兴趣，后来就申请参与了全国首批200千瓦风机的研制开发工作。”

　　1999年谢长军调至龙源工作，这为他发展风电提供了舞台。特别是2000年，谢长军在主持龙源集团工作期间，随团赴西班牙、德国等欧洲国家考察风电。回国后，他做出决定：龙源要大上风电。

　　当时，一位老领导闻讯找到谢长军，语重心长地提醒他：“上风电项目，搞绿色能源，旗可以举一点，但千万不能真干。为啥？因为搞风电不可能赚钱！”

　　“在当时搞风电确实不赚钱，但作为绿色清洁能源，风电肯定是未来电力工业发展的重要方向。”在感谢老领导的提醒的同时，谢长军做出自己的判断。2001年，他就任龙源电力集团公司总经理，风电开发步伐加快，当年龙源实现风电装机6.16万千瓦。

　　据介绍，龙源风电的快速发展始于2002年。这一年，煤电油运紧张局势波及全国，并呈现愈演愈烈之势，谢长军更加意识到开发可再生绿色能源的重要意义；这一年，龙源集团承担了联合国开发计划署“中国风电场资源调查与评估项目”，谢长军率领龙源技术人员在全国8个省区10个测风点进行了为期一年的艰苦而细致的风资源勘查，获得大量第一手宝贵数据资料。

　　在此基础上，谢长军首次提出了中国必须“加快开发绿色能源，建设大型风电基地”的战略构想。这不仅为龙源集团风电开发指明了方向，也为国家风电战略的制订和我国风电产业的发展奠定了基础。

　　进入2005年，随着我国《可再生能源法》的颁布，特别是在国家发展改革委连续组织了大规模风电项目经营权招标活动以来，风电项目造价降低，包括大唐、华电、华能、中广核及一些民营企业在内的等各类投资主体纷纷大规模进军风电，中国风电迎来了产业发展的“黄金时代”。而此时“先行一步”的龙源集团凭借自身优势在竞争赢得了先机。

　　数据显示，自2005年以来，龙源集团风电装机以每年平均近100%的速度快速增长。2007年，其风电装机突破100万千瓦，成为当时国内惟一一家超百万千瓦的风电企业；2008年，其风电装机达到262.9万千瓦，丹麦BTM咨询公司发布的《2008世界风能发展报告》称，龙源在全球风电装机排名中由第六位升至第五位，居亚洲第一；2009年上半年，龙源又有9个风电项目实现投产，公司风电总装机达到301.22万千瓦。

　　“风电发展不能只重视速度和规模，更要重视质量和效益。”谢长军说，“2008年，龙源风电产业实现利润总额超过5亿元；风电发电量近40亿千瓦时，以占全国1/4的装机容量支撑了全国1/3的发电量；全年风电场平均发电利用小时数超过2300小时，综合厂用电率为4.22%，风电场机组平均可用系数为96.35%……龙源各项生产指标均在国内处于领先水平。”

　　吟咏“太阳颂”：新能源悄然启程

　　2009年6月12日，全国人大财经委副主任委员汪恕诚视察龙源江苏如东风电场。这位曾经担任水利部部长的老能源专家对龙源集团提出希望：铸就“龙源风电”品牌，领航中国绿色能源革命。